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      新世界首富教你怎樣做農資

      新世界首富教你怎樣做農資

      • 分類:行業新聞
      • 作者:
      • 來源:
      • 發布時間:2017-08-26 16:18
      • 訪問量:

      【概要描述】  相信關注新聞的朋友近兩天一定被一條新聞刷屏了,那就是全球首富換人了,雖然僅僅就幾個小時,但也讓亞馬遜亞馬遜公司CEO貝佐斯從幕后變得人盡皆知。

      新世界首富教你怎樣做農資

      【概要描述】  相信關注新聞的朋友近兩天一定被一條新聞刷屏了,那就是全球首富換人了,雖然僅僅就幾個小時,但也讓亞馬遜亞馬遜公司CEO貝佐斯從幕后變得人盡皆知。

      • 分類:行業新聞
      • 作者:
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      • 發布時間:2017-08-26 16:18
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        相信關注新聞的朋友近兩天一定被一條新聞刷屏了,那就是全球首富換人了,雖然僅僅就幾個小時,但也讓亞馬遜亞馬遜公司CEO貝佐斯從幕后變得人盡皆知。
        亞馬遜創立于1994年,總部位于美國西雅圖。從一開始賣書起家,到現在的零售、文化、科技全線發展,亞馬遜市值已經突破五千億,是世界第4大公司。
        關于貝佐斯,他的思維方法與常人迥異。一般人都是考慮未來怎樣變化,去追逐這些變化,而他則是考慮,未來十年甚至幾十年那些是不變的,“我認為第二個問題比第一個問題更加重要,因為你需要將你的戰略建立在不變的事物上。”亞馬遜是“長線思考”思維方式的真正代言人。
        這不禁讓我想起了最近看到的農資導報公眾號上的一篇文章,篇名還很有深意《訂貨趕緊啦不達標工廠9月底全關停!》。點進去一看問題確實比較嚴重。
        環保部新部長上任,環保法和環保督查越來越嚴格,環保部近日通報,要將從嚴治理“散亂污”企業作為強化督查的重點內容之一,對無法升級改造達標排放的企業,2017年9月底前一律關閉。我相信這些被查企業當中,農資生產企業一定不在少數。所以才有了呼吁各位農資朋友趕緊訂貨。
        但抓緊訂貨真的是一個好辦法嗎?訂完貨以后呢?干等著,也不知道自己經營的產品的廠家會不會關閉,整日活在廠家關閉的恐懼和風險中?要知道以后環保執法力度只會越來越嚴格。抓緊訂貨只是一個權宜之計,說的嚴重點是飲鴆止渴。最好的辦法是什么呢,如果察覺到所經營產品有相關風險,在確保一個安全的緩沖期的庫存量下,馬上留意選擇一個靠譜的替代品,并著手開始準備前期相關推廣工作。這個靠譜的產品分兩類:一是它的廠家真的符合環保,怕不查;而是它的廠家大到動不了,不怕查。
        曾經看到一篇文章說口香糖的最大競爭對手竟然不是各種競品,而是手機。為什么呢?因為口香糖一般放在收銀的地方,人們在付款等待的時候可能就會產生沖動消費,而現在手機占據了人的注意力,讓口香糖的銷量受到很大影響。在這個時代,看似風馬牛不相及的,其實他可能真的有很大關系。做農資已經不再是單單看產品本身質量、效果、利潤,競爭對手賣的哪些產品,你還要考慮環保部,不然賣著賣著廠子沒了,一不小心就可能苦心經營好多年,一夜回到解放前,還要重新選擇產品磨合推廣。
        假如你我具備貝佐斯的長線思維,一開始就將今后的發展建立在不變的事物上呢?什么是不變的呢?對于農資人來說,其實大家就很清楚,增產、提質、安全、低毒、環保,每個人心里明鏡似的,但不同時期會因為利益變來變去,追求見效快超量使用化肥,用高毒農藥,用激素,到現在又開始慢慢的轉變回來。
        難的不是發現不變的事物,難的是發現后還能堅持做下去。以不變應萬變,或許會存活的更好。

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